【贏在2018校長研修班】一學期招8000新生的招生·管理秘笈
GBW18-001
您期待自家的招生也如此火爆嗎？
1月2-4日
美琪教育商學苑聯合重慶國標舞協會
第二次開班三天時間與您分享
一學期招8000新生的招生·管理秘笈
2018.1.2第一天你來了么？
美琪風暴營銷快速實現學生滿校
——劉杰
▲重慶市國際標準舞協會唐君會長開班致詞
借風暴營銷，打造狼性團隊！
劉杰
▲劉 杰
美琪科學家項目創始人
美琪領袖學校創始人
6年培訓學校負責人經歷
風暴招生實戰培訓創始人
美琪早教風暴，3小時招生293人
美琪宜賓風暴，14小時招生285人
美琪佳樂風暴，16小時招生622人......
1、所有的干部的提拔都是競選，我要去競選，我就要去擔當！
2、死黨！你輸了我為你擔當，你贏了我為你鼓掌！
3、配個閨蜜、配個兄弟、配備死黨，心靈港灣……
——劉杰
班長、組長，團隊的帶頭人
很多機會都需要自己主動爭??！
組長、班長、校長
不只是一份榮譽，
更重的是一份責任！
一份為團隊付出的心！
分組與組長、班長選舉法學到了嗎？
如何快速融入陌生的團隊？
如何領導一個陌生的團隊？
破冰技巧學會了么？
各小組微信群+總群的設立——名字接龍（姓名+學校）——分享自己的故事到團隊死黨的建立，從不熟到了解，再到信任！
“人生就是這樣的互相成就，我們的每一步都是因為這樣的一部分死黨，我們才走得踏實！”
全程培訓實戰積分制管理
從進入課堂的第一步已開始
學會分享 收獲更多！
“高目標并非遙不可及！“
——美琪執行總裁、美琪教育學院院長：梁多珉
10年，5年，3年，1年目標？您的學校新年的計劃擬定好了嗎？問題一出，就得知很多校長可能都還沒有那么長遠的計劃……也許真不是不想制定，而是不知如何制定合理的目標，也不知如何才能實現。
為此美琪梁總裁傾情分享了招生目標的制定與實施之法。一切都以美琪實際運營數據作為支撐，全面的數據分析，詳盡的招生計劃，不僅有大機構的思想高度，也適用于小型學校的起步運營！那一份誠心，從美琪的價值觀中體現的淋漓盡致，做教育就是做良知！下午場開場小小的靜心環節，也讓我們感受頗深，每一堂培訓的開始，從靜心開始……收心凝神，高效的學習源自好方法！
第一天的課程梁總詳細講解了以下幾個方面：
1、如何量身制定招生目標？
2、如何開一個激動人心的招生動員會？
3、如何精心安排招生工作？
4、如何實現招生的過程管理？
5、如何開一個務實的招生總結會？
另外還補充講述了風暴營銷應該如何才能實施。
第一天晚上梁總還分享：
1、新校區如何規劃
2、企業的構架設置
3、企業轉型的經歷
——梁多珉
如何能做到讓員工高高興興，領取目標？
用系統思維打造體驗課
沈成彬
美琪教育執行副總裁
美琪教育運營總監
美琪教育文化學校創始人、校長
3年時間讓文化學校從0發展到5000人
我為何選擇了美琪……如何從教師轉為管理……
沈總：“老板在我抉擇中激發我骨子里的那份野性的兩句話：
1、老沈我和你牽手，我會給你一個不一樣的人生，讓你改變你的人生，讓你家族為你感到驕傲……
2、老沈你現在走的是一眼能望到頭的路，你想要一條什么樣的路？現在不到四十，等你六十歲也就這個樣了，美琪能給你不一樣的風景……這條路野性是坎坷，但是一定是獻花。
從中給我們什么啟示？
學員分享：首先是老板給了一個夢想，給了一個平臺，一個學校當做大的時候，必須要有幫手才能發展更大！學校要不斷壯大，需要引進人才，當時工立學校不準做，學校需要轉型，所以這個時候急需人才想到了您！
沈總：“高級教師不讓上課，當時老板很狠心，上課不給錢敲著桌子不知一次說，你要忘掉你的前世！
忘掉你的前世，給我們什么啟示？"
學員1：“角色的轉變！”
學員2：“慣性思維，你以前看到的經歷的，不一定以后也是這樣經歷，你所看到的不是你所擁有的……”
學員3：“你想當一名老師還是做老板？定位！你想做一個小作坊，還是想做一個集團”
沈總：“老板不懂教學，但懂教育！讓我從專業里脫離，培養經營管理的能力，老板不斷的讓我去學習，不斷的交流，多的讓我嘔吐，加盟過67個品牌，同牛人一起探討和咨詢，讓自己在真正的管理……”
如若你是走專業出來的，
忘掉前世，重塑今生！
校長要想的是如何設置系統！
續班率，念念不忘必有回響！
怎么新招生？有哪些新招生方法？
教師團隊，教務團隊如何打造？
薪酬機制建立？……
如何設計一套讓老師續班的方案？
怎么才能組織好體驗課？
更多精彩，歡迎課中體念
培訓花絮
每一個分享，都源自美琪的成長……感謝美琪總裁團隊的傾情分享！讓校長們收獲頗豐……
學員分享
三贏的總結分享
自我的梳理總結
老師講課的反饋
給自己團隊加分
分享會結束，經考試合格，重慶市國際標準舞協會和瀘州美琪教育還將聯合頒發結業證書。
（點擊查看大圖更清晰）
