【贏在2018校長研修班】一學期招8000新生的招生·管理秘笈
GBW18-001
您期待自家的招生也如此火爆嗎?
1月2-4日
美琪教育商學苑聯合重慶國標舞協會
第二次開班三天時間與您分享
一學期招8000新生的招生·管理秘笈
2018.1.2第一天你來了么?
美琪風暴營銷快速實現學生滿校
——劉杰
▲重慶市國際標準舞協會唐君會長開班致詞
借風暴營銷,打造狼性團隊!
劉杰
▲劉 杰
美琪科學家項目創始人
美琪領袖學校創始人
6年培訓學校負責人經歷
風暴招生實戰培訓創始人
美琪早教風暴,3小時招生293人
美琪宜賓風暴,14小時招生285人
美琪佳樂風暴,16小時招生622人......
1、所有的干部的提拔都是競選,我要去競選,我就要去擔當!
2、死黨!你輸了我為你擔當,你贏了我為你鼓掌!
3、配個閨蜜、配個兄弟、配備死黨,心靈港灣……
——劉杰
班長、組長,團隊的帶頭人
很多機會都需要自己主動爭??!
組長、班長、校長
不只是一份榮譽,
更重的是一份責任!
一份為團隊付出的心!
分組與組長、班長選舉法學到了嗎?
如何快速融入陌生的團隊?
如何領導一個陌生的團隊?
破冰技巧學會了么?
各小組微信群+總群的設立——名字接龍(姓名+學校)——分享自己的故事到團隊死黨的建立,從不熟到了解,再到信任!
“人生就是這樣的互相成就,我們的每一步都是因為這樣的一部分死黨,我們才走得踏實!”
全程培訓實戰積分制管理
從進入課堂的第一步已開始
學會分享 收獲更多!
“高目標并非遙不可及!“
——美琪執行總裁、美琪教育學院院長:梁多珉
10年,5年,3年,1年目標?您的學校新年的計劃擬定好了嗎?問題一出,就得知很多校長可能都還沒有那么長遠的計劃……也許真不是不想制定,而是不知如何制定合理的目標,也不知如何才能實現。
為此美琪梁總裁傾情分享了招生目標的制定與實施之法。一切都以美琪實際運營數據作為支撐,全面的數據分析,詳盡的招生計劃,不僅有大機構的思想高度,也適用于小型學校的起步運營!那一份誠心,從美琪的價值觀中體現的淋漓盡致,做教育就是做良知!下午場開場小小的靜心環節,也讓我們感受頗深,每一堂培訓的開始,從靜心開始……收心凝神,高效的學習源自好方法!
第一天的課程梁總詳細講解了以下幾個方面:
1、如何量身制定招生目標?
2、如何開一個激動人心的招生動員會?
3、如何精心安排招生工作?
4、如何實現招生的過程管理?
5、如何開一個務實的招生總結會?
另外還補充講述了風暴營銷應該如何才能實施。
第一天晚上梁總還分享:
1、新校區如何規劃
2、企業的構架設置
3、企業轉型的經歷
——梁多珉
如何能做到讓員工高高興興,領取目標?
用系統思維打造體驗課
沈成彬
美琪教育執行副總裁
美琪教育運營總監
美琪教育文化學校創始人、校長
3年時間讓文化學校從0發展到5000人
我為何選擇了美琪……如何從教師轉為管理……
沈總:“老板在我抉擇中激發我骨子里的那份野性的兩句話:
1、老沈我和你牽手,我會給你一個不一樣的人生,讓你改變你的人生,讓你家族為你感到驕傲……
2、老沈你現在走的是一眼能望到頭的路,你想要一條什么樣的路?現在不到四十,等你六十歲也就這個樣了,美琪能給你不一樣的風景……這條路野性是坎坷,但是一定是獻花。
從中給我們什么啟示?
學員分享:首先是老板給了一個夢想,給了一個平臺,一個學校當做大的時候,必須要有幫手才能發展更大!學校要不斷壯大,需要引進人才,當時工立學校不準做,學校需要轉型,所以這個時候急需人才想到了您!
沈總:“高級教師不讓上課,當時老板很狠心,上課不給錢敲著桌子不知一次說,你要忘掉你的前世!
忘掉你的前世,給我們什么啟示?"
學員1:“角色的轉變!”
學員2:“慣性思維,你以前看到的經歷的,不一定以后也是這樣經歷,你所看到的不是你所擁有的……”
學員3:“你想當一名老師還是做老板?定位!你想做一個小作坊,還是想做一個集團”
沈總:“老板不懂教學,但懂教育!讓我從專業里脫離,培養經營管理的能力,老板不斷的讓我去學習,不斷的交流,多的讓我嘔吐,加盟過67個品牌,同牛人一起探討和咨詢,讓自己在真正的管理……”
如若你是走專業出來的,
忘掉前世,重塑今生!
校長要想的是如何設置系統!
續班率,念念不忘必有回響!
怎么新招生?有哪些新招生方法?
教師團隊,教務團隊如何打造?
薪酬機制建立?……
如何設計一套讓老師續班的方案?
怎么才能組織好體驗課?
更多精彩,歡迎課中體念
培訓花絮
每一個分享,都源自美琪的成長……感謝美琪總裁團隊的傾情分享!讓校長們收獲頗豐……
學員分享
三贏的總結分享
自我的梳理總結
老師講課的反饋
給自己團隊加分
分享會結束,經考試合格,重慶市國際標準舞協會和瀘州美琪教育還將聯合頒發結業證書。
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